影楼中一个人没有团队能成功吗?

发布时间:2021-04-09 手机热度:265 电脑热度:15162

 近几年,个体崛起的现象愈演愈烈,一名顶级带货主播的盈利能力,甚至超过了大多数的上市公司。随着自媒体、短视频、直播带货的火爆,很多平台不断地在向公众传递一个信号:
     在这个时代,只要一部手机,足不出户,任何人都能够赚钱、暴富、成家、立业!
     加上5G、大数据、人工智能等技术在应用上的推进,相信在未来,个人为平台打工,将成为普遍性的工作方式,和社会分工的主要形态。那么,个人想要成就事业、创业成功,还需要团队吗?

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梦想的实现需要有团队“匹配团队”

     小梦想需要小团队,大梦想需要大团队,国家民族的梦想需要所有团队一起去努力;一个人没有团队能成功吗?回答这个问题,需要认知到三个层面:
1、不能绝对的说不能,因为的确有天才能够做到,但从概率学上讲,这几乎可以忽略不计;
2、即便是天才在自己的领域取得了一定的成功,也需要团队和平台来让这种成功价值最大化;
3、个人的实力,不仅包括专业能力,还包括沟通、社交、组织、协调、用人等一系列团队能力,这非经在团队中历练,不能获得;

     所以,无论从哪个层面、哪个角度看,任何人想要获得成功,都需要团队!展开来说,小梦想需要小团队,大梦想需要大团队,国家民族的梦想,需要社会中所有团队一起去努力!那么,为什么现代人越来越多地追求“靠自己一个人,没有团队,获得成功”呢?

这是因为:

  1. 在社会底层的团队中,由于团队本身就困难,所以内部对利益、权力的争夺,对新人的欺负就更加严重,这自然会让很多人受伤、寒心

  2. 在合伙做生意、创业这件事上,看似机会很多,但成功概率极低,这就造成了绝大多数团队会以同心同德开始,逐步走向同床异梦、同室操戈

  3. 所以对于个人而言,自己做生意很容易,合伙做生意很困难,加入团队做事业,就更难了

  4. 与此同时,同各类平台合作,比如开网约车、送快递、做代驾,虽然辛苦,但也能获得不错的收入

于是,我们透过现象可以想明白一点:

无论在团队这件事上遭遇过多少伤害,都不要对“团队”这个组织形式产生绝望;而选择一个人做生意,或者给平台打工,最多只能养家糊口,很难能够成就事业、实现财富自由和人生梦想。

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加入团队的重要性“团队平台”

     对个人而言,加入团队是认知社会,认知自我,提升实力,成就梦想的平台与归宿
     在今天,对个人而言,无论身处哪个团队,比如职场,或者创业、做生意,都需要认知到一个最重要、最核心的内容:无论身处任何团队,最重要的是经营好我们自己、提升自己、让自己更有实力!而无论我们个人能力多强,多有天赋,哪怕是个天才,也要尽早加入团队,因为:

  1. 每一个团队,都是一个小社会;

  2. 团队内的人心人性,比团队外的人心人性更直接、更残酷、更容易被看到;

  3. 认知社会、认知自我,在团队内部更有历练机会、更高效;

  4. 经营好自己的本质是提升自己的实力;

  5. 提升实力的内容,不仅包括专业能力,还包括沟通、社交、组织、协调、用人等一系列团队能力,这非经在团队中历练,不能获得;

  6. 团队是个人的舞台,也是个人的平台,团队所达到的成就成员人人有份,至少能够得到成功的教训和经验;

  7. 好的事业,好的梦想,要有好的团队,这是个人成就事业的平台与归宿;

所以,很多在合伙创业、合伙生意上吃过大亏的人,都会用这些来劝慰他们,同时还帮助他们建立这样一个信念:团队虐我千百遍,我待团队如初恋!

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自己的事业建立“事业团队”

     对事业而言,建立和拥有自己的事业团队,是“坐上牌桌,玩财富游戏”的入场资格;山东坚持15年卖3块钱一碗的拉面哥火了,火到以一人之力带动了整个村的经济,大有代表山东人民形象的趋势。火了之后的拉面哥,被某个团队拉过去,火速签下一份合同,之后没几天,拉面哥后悔了。
      所谓行看热闹,内行看门道,从这里面,看到的是“个人没有团队的悲哀”:

  1. 单独的一个人,没有团队,却拥有了顶级的流量和万众的关注,这是一种“怀璧其罪”

  2. 当你具备了快速、大量实现“价值变现”的价值,而你没有团队,则必然成为群狼环伺的“猎物”,你被谁猎到,谁就掌握了价值变现的关键

  3. 只有你既有“价值变现”的价值,又有延续、开发这种价值的团队,你才有与其他人“坐上牌桌、玩共享、分利游戏”的资格,否则你只是他们的猎物

我们要经营好自己,要提升自己的实力,让自己具备创造价值、价值变现的能力,也要找到能让自己归属的团队,否则一个人怀璧其罪、只会被他人利用、被他人鱼肉!

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竞争环境中“自我定位”

     身处竞争,无论团队还是个人,都要增强实力,放大格局,找好自己的归宿与定位;在今天,各行各业、各个领域都存在剧烈的竞争,甚至不同领域也在跨行业竞争,建立事业团队,把团队打造好,谋求远大的、共同利益,这本应该是很容易达成的共识,可为什么在现实中,那么难以实现呢?

造成这种问题的根源在于:

  1. 组建团队、带领团队的人,没有很好的自我管理,在管理团队时往往坚持以个人的意愿、习惯为主,个人不成长,团队自然难以成长

  2. 组建团队、带领团队的人,没有很好的合作意识,没有建立、健全团队内部合作、分工、负责、分利等等的规则,团队运转很难规范

  3. 组建团队、带领团队的人,没有大的格局和胸怀,在遇到问题、风险、危机,或遇到重大利益时,往往因为胆小或贪婪,而选择放弃或压榨团队

  4. 好的团队规则、文化、氛围,会让坏的成员变好;坏的团队规则、文化、氛围,会让好的成员变坏

  5. 于是,在各种恶性循环之下,很多团队逐渐走向内斗、内耗、或保持低效平衡,或最后分崩离析

     那么,对于我们个人而言,又该怎么做呢?结合全文所讲的内容,深刻认知团队的重要性;秉持“团队虐我千百遍,我待团队如初恋”的信念不动摇;在坏的团队中获得经验、教训、成长;以经营好自己、提升自己的实力为核心,逐渐放弃不能成长自己的团队、选择更好、更适合自己、更能成长自己的团队;在没有自己的事业之前,认准一个有团队管理、经营能力的人,跟随和帮助别人成就事业,来成就自己的经验、能力、格局等等的全面提升;当在自己的事业上,有了自己的团队,一方面要做好自我管理,包括各种学习和提升格局,一方面要建立好团队的规则、制度、规范、流程、标准、文化,团结一批同心同德的伙伴,用心把团队带好;

在远古时代,一个人杀不掉一头野猪,只能靠摘草果为食。
在今天,一个人干不过一个团队,只能靠给平台打工维生。
加入团队,经营好自己,提升自己的实力;组建团队,建立好团队规则,团结好团队成员;这对于在今天还有志于成就事业的人,非常重要,且无可逃避!
     影楼企业在团队建立过程中,不单单要合理,团队的分工也很重,当团队运行起来时,要避免因为分工不均或其他方面的原因导致无法将团队协作最大化,这个时候“润滑”团队的软件工具也必不可少,透过博诚影楼管理软件,我们可以将团队协作更加合理!更多功能邀请您参加7月上海婚纱摄影器材展博诚展厅,同时我们也将在上海儿童摄影展 展出~

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