人力管理|4招提高员工执行力

发布时间:2026-07-31 手机热度:2 电脑热度:4

在摄影企业管理中,随着员工年轻化的趋势,有些员工在工作或完成任务过程中,总是会在执行力上往往有以下几个痛点:

1虎头蛇尾:策划制定计划时热情很高,一旦落实了方案计划,到执行时却彻底没了心气儿

2没有头绪:事情明明很重要,自己很重视也想做好,但到执行时就没方向、抓不住重点

3半途而废:在执行过程中,一旦遭遇问题容易懈劲儿,此后再难提起心气儿去努力执行

4障碍问题:长期执行力差逐渐形成了执行的障碍,逐渐变得好高骛远、眼高手低没执行力

针对以上问题,博诚云为您将从五个方面分享提高个人执行力的方法,同时帮助大家解决以上问题,重塑执行力,下面我们深入分享:

01 找到执行意义:做事需要动机,自己想做和被迫去做天壤之别,想明白动机再去行动

提高个人执行力的第一步,也是重塑执行的第一步,是找到执行的意义。

找到执行意义的非常重要,主要是因为:

  1. 人在事情上自己想做和被迫去做,执行力上是天壤之别的
  2. 找不到执行的意义,没想明白自己的动机,人在执行力上就不可能有质的提高
  3. 不需要执行意义只听命令做事的人,无法调动主观能动性,执行力就无法提高
  4. 趋利避害是人骨子里的东西,在对自己没好处的事上人不会也无法提高执行力
  5. 执行过程中对结果看不到希望了,执行就可能半途而废,这是人之常情。

对于个人来说,要提高自己的执行力,就要找到具体要执行这件事上对自己的意义。

在寻找执行意义的具体操作上,子禾的建议如下:

  1. 为要执行的事找到真正的意义
  2. 明确自己去执行的动机,是为了什么去执行
  3. 实时的自我提醒、自我复述,强化自己的意识,坚定自己的信念
  4. 舍弃那些对于自己没有意义的事情,逐渐让自己更聚焦在有意义的事情上

举例来说教育孩子的学习,如果意义是为了不让父母失望、为了考上好大学,孩子随时都可能对这样的意义产生怀疑。但如果引导孩子认识到学习是为了让自己成为自己想成为的人,孩子觉醒了学习是为了自己,自然就会去努力,这样的孩子就是开窍的孩子。同样在职场工作,管理者告诉员工要为了团队、为了公司、为了领导努力工作,在员工心里都是废话,只有管理者帮员工定制出个人的职业规划,让员工为自己而工作,为前途而工作,员工才会主动积极!

02 确立执行目标:目标要有但不能太远太大,要有阶段性目标,让目标看起来触手可得

提高个人执行力的第二步,也是重塑执行的第二步,是确立执行目标这包括:

  1. 在执行意义的方向上,一定要有具体的执行目标
  2. 远期目标可以很大,但近期用于指导执行的目标不能太远太大
  3. 要有阶段性目标,最好让目标看起来触手可得
  4. 目标太大,会让人在执行中容易放弃
  5. 目标看起来触手可得,可以让人在执行中有希望、稍作努力实现目标还会有成就感

举例来说,在学习上有给孩子制定目标,但这个目标不能太大,不能是第一名这样的目标,而是要细化到每一天,完成哪些功课,写完哪些作业,读完哪些课外书,如此孩子很容易执行和完成。在企业也是一样,管理者给员工制定的工作目标不能太大,否则等于没做,如果把工作规划的目标细化到员工容易执行、交付的程度,员工自然能够按照规划逐步去完成。

要提高个人的执行力,就要为自己确立远大的目标,和执行阶段性的小目标,让自己积跬步行万里!

04 莫等知行合一:知不足就不执行或执行差是知行合一的陷阱,行莫等知,要实干为王

提高个人执行力的第四步,是莫等执行合一,这很难理解我们慢慢剖析:

  1. 知不足就不执行或执行差,是执行合一的陷阱
  2. 力求知行合一,会让人举步不前
  3. 现实中提升执行力的方法是行动在前,边干边学习,边干边总结,边干边成长
  4. 切莫等知,要实干为王,知是为了更好的执行,但没有执行知就缺乏素材和经验
  5. 用行动带动自己认知的成长,才是提高执行力的正确方式
  6. 人在执行时之所以总没头绪,不过是做得太少、经验不够,坚持执行才能解决

举例来说就像孩子做数学题,光靠想是很困难的,先把想到的、会的步骤列出来,之后自然会有新的思路。在职场也一样,工作之前总是问东问西的员工看似聪明,实际上是执行力不足,真的投入实际工作了,很多问题会自动消失,即便再出现问题,也会很有针对性,解决起来也远比在工作前胡思乱想要简单很多。

个人要提升执行力就要避免想得太多、顾虑太多,事情往往是“越想越复杂,越干越简单”!

05 养成执行习惯:用纯粹地执行拿到结果收获奖励,形成良性的执行惯性和正向的心态

提高个人执行力的第五步,也是重塑执行的最后一步,是养成执行习惯,这包括。

  1. 在已经明确意义、方向和规划的事情上,不再去多想,简单纯粹的去执行
  2. 用简单纯粹不掺杂小心思、小聪明的情况下,拿到执行的结果
  3. 用一次次执行的结果,来帮助自己养成良好的执行习惯
  4. 借助执行的结果,收获执行的奖励,来帮助自己建立良好的执行心态
  5. 好的执行是培养出来的,好的心态是磨练出来的

学习好的孩子并不一定是天赋很高,而是有着良好的学习习惯;执行好的员工不一定是能力很强,而是有着良好的执行习惯。

提高个人执行力的终极方法,是养成良好的执行习惯:首先明确执行的意义,再确定执行的目标,绕开规划的陷阱,用执行去带动自己的认知,在执行中拿到结果,来回馈自己的一切努力,如此一次次正向的结果,让自己逐步建立良好、高效的执行习惯!

以上,希望能帮助挣扎在执行泥潭里的人重塑执行,走出新的人生节奏!




标签: 影楼员工管理,影楼团队建设
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