在影楼营销的领域，大家都熟知一句话“定位定天下”，通俗的说就是做好了市场定位，在营销上就成功了一半，如果市场定位没做好，那么之后所有营销上的努力，都可能是白费的。
具体到如何进行市场定位，我们从营销实战出发，少讲理论，直接上分享5个具体的实施步骤：
01 市场调查：做市场定位先要充分了解市场，要做客观真实、详尽的市场调查
做市场定位，要先了解市场，这需要做好市场调查：
1.搜集所在领域市场的全部信息、数据、新闻等
2.搜集所在领域市场中的主要企业信息、了解他们的数据
3.实地调查市场的实际情况、价格、客流、购买率等
4.调查市场上出现的新产品、新项目，实际购买、了解
5.委托第三方，进行有针对性、有设计的市场调查、覆盖主要的目标市场
6.向合法的第三方直接购买，直接获得相关的市场信息
7.形成市场调查的全部信息、确保没有遗漏的项目
市场调查工作不是一个阶段性的工作，而应该是一个周期性的工作，即以年为单位，对市场信息进行周期性、不间断的收集、调查，确保自己随时掌握市场信息。
02 市场分析：对市场进行全面分析，包括客户分析、竞争对手分析、趋势分析
完成了市场调查，接下来要对市场调查的信息进行全面的分析，这包括：
1.客户分析：分析客户大数据，了解客户画像，了解客户是谁，有什么特点
2.竞品分析：分析主要竞品，了解竞品的特点、卖点、客户反馈等
3.竞争对手分析：分析竞争对手，了解竞争对手的战略、计划、目标
4.市场环境分析：分析市场环境，找到影响市场的各种因素
5.市场趋势分析：分析市场趋势，预测市场走向
6.行业政策分析：分析国家政治、指导意见，解读行业趋势
市场分析有一整套的方法和工具，但使用起来需要有足够的数据做支撑，数据的有效性决定了分析结果的准确率，通俗的说市场分析就是更进一步的了解客户、竞品、对手、预测市场趋势。