影楼管理中比努力更重要的,是提升您的决策力!

发布时间:2021-09-28 手机热度:847 电脑热度:18246

方向不对,努力白费”这是很多行业一定都适合的一句话,我们人像行业中的企业也是如此;博诚erp为您提供影楼管理方法,一同来学习吧。

01如何在未知中寻找方向

    在现在的行业中,我们企业往往把握复杂性和不确定性是有规律可循的,但很少有老总或管理层们知道这一点。当我们影楼很难找寻自己的定位,或是看不清形势,抑或是遇到从未遇见的状况,但仍然必须采取行动时,我们就需要特殊的方法和规则,即经验法则;
     所谓经验法则是指一套通过探索并不断调整以实现未知目标的方法。我们可以借鉴行业内优秀企业的方法和规则,帮助我们进行定位、决策和行动。但是并不是照搬照抄,可以在不断的运行中找到合适自己的方式和方法。我以前做软件的落地指导,遇到很多新开业的企业,会通过身边的好友人脉、网上参考优秀企业的官网等方式给自己做个引导,这个就是用经验法则,通过已有的经验来辅助自己,当能力有限时,从模仿到自我创新。

02市场局势评估的完整性

     我们企业在对于市场局势评估,我们必须综合考虑所有的条件和影响因素,才能获得尽可能全面的认识。以管理学为例,对局势的评估不仅要形成自己的观点,还需要预测对手对形势的看法。做到知己知彼;同时,我们也要时刻注意不能落入所谓“群体思维”的陷阱,即评估过程中的趋同心理(简单的理解为过度同质化的服务或产品)。
     同时人像企业也应该要坚持开放系统原则,开放原则指的是在实现目标的过程中难免会发生一些不可预测的事情,因此管理层和老总们必须时刻开启“嗅探”和“防范”的雷达,以及时捕捉市场与行业各种变化的苗头。企业一定要定期的自我革新,不能因为一时的繁荣而松懈!

03必要的策略解读

    策略是最易被错误理解和过于宽泛使用的管理术语之一。那么我们人像行业中什么样的行动才适用“策略”一词呢?策略是从已有的信息和数据中推导出结论。当我们无法预料未来,却仍不得不采取行动时,策略就意味着正确的行动——即使无所作为也是行动的一种。策略并非未来做的决策,而是对未来有影响的当下做的决策——其中也包括“不决策”。
     互联网时代的大变革究竟将如何发展,目前我们只能暂时有一个大致的轮廓,但我们还可以从一些容易被忽视的信号中寻找线索,实时准确调转方向,即使路况不断发生变化,也能找到最佳路径,及时规避风险,并在必要时迅速做出反应。这一点十分重要。


总结

     企业的发展固然离不开我们管理层以及员工的努力,但是更重要的是通过行业特性,以及变化苗头,及时的提升自己的决策力;我们不难见过很多曾经叱咤风云、傲视群雄的大型企业最后可能因为某些原因而衰败,这很多程度上终究是各种运营过程中决策力的不足导致的。所以我们企业的老总们,必须要心中有数,有意识地做好应对准备各种行业变化的准备。

     透过
博诚影楼管理平台,我们可以通过企业的营运数据对企业的运行效果做出及时的诊断,及时的引导我们管理层需要调整哪些方面的问题,做到时时谨慎,事事留意,确保企业处理市场的竞争行列中~

标签: 影楼管理软件,博诚erp,影楼管理方法
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